منتديات الفلاحين



الزائر الكريم

أنت غير مسجل بالمنتدى
لمشاركة أفضل قم بالتسجيل الآن

تحياتنا
ادارة المنتدى

اسلامية ثقافية ترفيهية زراعية


    مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع

    شاطر
    avatar
    العمـــدة
    كبير المشرفين
    كبير المشرفين

    عدد الرسائل : 2203
    العمر : 25
    العمل/الترفيه : طالب
    تاريخ التسجيل : 29/07/2007

    m17 مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع

    مُساهمة من طرف العمـــدة في السبت 22 يناير 2011, 10:20 pm

    مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع


    وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :

    1.دراسة الجدوى التسويقية .
    2.دراسة الجدوى الفنية .
    3.دراسة الجدوى المالية .
    4.دراسة الجدوى الاقتصادية .
    5.دراسة الجدوى الاجتماعية .
    6.دراسة الجدوى البيئية .
    7.تحليل الحساسية للمشروع .
    8.أساليب تسديد القروض .
    9.كتابة تقرير دراسة الجدوى .


    أولا : الجدوى التسويقية :

    أهم مرحلة فى دراسة جدوى أى مشروع هى ترتيبات تسويق منتجاته وإمداده بالمدخلات اللازمة لتشغيله . وعلى جانب المخرجات أو نواتج المشروع المقترح ... من الضروري إجراء تحليل دقيق للسوق المتوقع لمنتجات المشروع .

    وعلى القائد بدراسة السوق أن يحدد بدقة:

    ■ أين سيبيع منتجات المشروع .

    ■ حجم واتساع السوق.
    هل السوق من الاتساع بحيث يستوعب إنتاج المشروع الجديد دون التأثير على السعر الحالى ؟ إذا كان من المحتمل التأثير على السعر فإلى أى مدى ؟ وهل سيظل المشروع قادرا على الاستمرار فى الإنتاج بالأسعار الجديدة ؟

    ■ ما هى نوعية وجودة السلعة أو الخدمة التى يتطلبها السوق حتى ينتجها المشروع ؟

    ■ ما هى الترتيبات التمويلية اللازمة لتسويق الإنتاج ؟
    وعلى جانب المدخلات أو مستلزمات إنتاج المشروع

    ■ أماكن توفر مستلزمات الإنتاج التى سيحتاجها المشروع ؟

    ■ ما هى القنوات التسويقية لمدخلات المشروع ؟

    ■ هل تتوفر لديها الطاقة الكافية لتوزيع المدخلات المطلوبة فى الوقت المناسب .

    ■ ما هى ترتيبات الحصول على المعدات والآلات اللازمة للمشروع وهناك العديد من المعلومات التسويقية الهامة التى تساعد القائم بدراسة الجدوى على اكتشاف سوق السلعة التى سينتجها المشروع – وكذلك سوق المدخلات اللازمة للمشروع بدقة .


    ثانيا : الجدوى الفنية للمشروع :

    الجدوى الفنية للمشروع ركن أساسى من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية . والدراسة الفنية للمشروع هى التى تعتمد عليها جميع الدراسات التالية المالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية – بل لا يمكن إجراء تلك الدراسات أصلا دون وجود الدراسة الفنية التى تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية.

    وتعتمد الدراسة الفنية إلى حد كبير على البيانات والمعلومات التى تم الحصول عليها من الدراسة التسويقية . ويقوم بدراسة الجدوى الفنية فريق متخصص فى النواحى الفنية .

    وتشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض الأجزاء التالية طبقا للظروف :

    1- تحديد حجم المشروع .

    2- تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة .

    3- تحديد الآلات والمعدات الفنية .

    4- التخطيط الداخلى للمشروع .

    5- تحديد كميات عوامل الإنتاج المطلوبة .

    6- تحديد العمالة المطلوبة وأفراد الإدارة .

    7- تحديد مسائل النقل .

    8- تحديد الفاقد فى الإنتاج .

    9- تحديد تكاليف تأسيس المشروع وتشمل :

    ■ تكاليف الأرض و المبانى للمشروع .
    ■ تكاليف استخراج الرخص وتسجيل المشروع .
    ■ تكاليف المعدات والآلات والأجهزة.
    ■ تكاليف إجراء دراسات الجدوى الاقتصادية .
    ■ تكاليف الاستشارات القانونية فى مرحلة تأسيس المشروع .
    ■ تكاليف الدعاية والإعلان .
    ■ تكاليف التدريب .
    ■ تكاليف أخرى فى مرحلة تأسيس المشروع .

    10- إنشاء المشروع وتشمل :
    التصميم الهندسى للمشروع ويتضمن الشكل النهائى للمشروع وإعداد المواصفات وطرح العطاءات والجدول الزمنى لتنفيذ المشروع بدءا من إعداد المشروع حتى بداية التشغيل وخطة توسيع المشروع .

    11- تحديد موقع المشروع .

    وعموما فأن قرب موقع المشروع من مصادر المواد الخام يجب أن يتم فى ضوء المفاضلة بين تكاليف نقل المواد الخام وسهولته وتكاليف نقل القوى العاملة إلى موقع المشروع وبين تكاليف نقل منتجات المشروع إلى مناطق بيعها وتصريفها . ومدى توفر وسائل النقل العادية والمجهزة.


    دراسة الجدوى الفنية تفيد فى :
    1.تحديد حجم المشروع .
    2.اختيار موقع المشروع.
    3.تحديد تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع .
    4.تحديد الجدول الزمنى لتنفيذ المشروع .
    5.تحديد عمر المشروع .
    6.تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف .




    إعداد دراسة جدوى إقتصادية / مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع
    الرجوع إلى: إعداد دراسة جدوى إقتصادية

    وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :

    1.دراسة الجدوى التسويقية .
    2.دراسة الجدوى الفنية .
    3.دراسة الجدوى المالية .
    4.دراسة الجدوى الاقتصادية .
    5.دراسة الجدوى الاجتماعية .
    6.دراسة الجدوى البيئية .
    7.تحليل الحساسية للمشروع .
    8.أساليب تسديد القروض .
    9.كتابة تقرير دراسة الجدوى .
    أولا : الجدوى التسويقية :
    أهم مرحلة فى دراسة جدوى أى مشروع هى ترتيبات تسويق منتجاته وإمداده بالمدخلات اللازمة لتشغيله . وعلى جانب المخرجات أو نواتج المشروع المقترح ... من الضروري إجراء تحليل دقيق للسوق المتوقع لمنتجات المشروع .

    وعلى القائد بدراسة السوق أن يحدد بدقة:

    ■أين سيبيع منتجات المشروع .
    ■حجم واتساع السوق.
    هل السوق من الاتساع بحيث يستوعب إنتاج المشروع الجديد دون التأثير على السعر الحالى ؟ إذا كان من المحتمل التأثير على السعر فإلى أى مدى ؟ وهل سيظل المشروع قادرا على الاستمرار فى الإنتاج بالأسعار الجديدة ؟
    ■ما هى نوعية وجودة السلعة أو الخدمة التى يتطلبها السوق حتى ينتجها المشروع ؟
    ■ما هى الترتيبات التمويلية اللازمة لتسويق الإنتاج ؟
    وعلى جانب المدخلات أو مستلزمات إنتاج المشروع

    ■أماكن توفر مستلزمات الإنتاج التى سيحتاجها المشروع ؟
    ■ما هى القنوات التسويقية لمدخلات المشروع ؟
    ■هل تتوفر لديها الطاقة الكافية لتوزيع المدخلات المطلوبة فى الوقت المناسب .
    ■ما هى ترتيبات الحصول على المعدات والآلات اللازمة للمشروع وهناك العديد من المعلومات التسويقية الهامة التى تساعد القائم بدراسة الجدوى على اكتشاف سوق السلعة التى سينتجها المشروع – وكذلك سوق المدخلات اللازمة للمشروع بدقة .
    من هذه المعلومات :

    أولا : توصيف سوق السلعة التى سينتجها المشروع
    1.نظام السوق ومؤسساته ، الأسعار والطلب ، قنوات التسويق ، الخدمات التسويقية المختلفة ، درجة المنافسة فى السوق .
    2.شكل سوق منتج المشروع، هل هو سوق احتكار كامل أو سوق احتكار قلة ، أو احتكار تنافس ، أو سوق منافسة كاملة .
    3.نوع السوق : هل هو سوق ناتج المشروع وسوق استهلاكى أو سوق منتجات وسيطة أو سوق لسلع رأسمالية ؟ تحديد نوع السوق يشكل القطاع الذى سيعمل فيه المشروع المقترح .
    4.حدود سوق ناتج المشروع المقترح ؟سوق داخلى أو سوق خارجى أم كليهما .
    5.صفات وجودة السلع المماثلة والبديلة فى السوق .
    6.تكاليف إنتاج السلع المماثلة والبديلة فى السوق .
    7.أسعار السلع المماثلة والبديلة لناتج المشروع .
    8.بيانات عن المنافسين لمنتجات المشروع فى السوق . وعددهم و مراكزهم التنافسية والخصائص المميزة لكل منهم .
    9.التعرف على وجهات نظر المستهلكين نحو السلعة أو الخدمة التى سيقدمها المشروع والأشكال و الأحجام المناسبة من السلعة – ويمكن الحصول على هذه المعلومات بالمقابلة الشخصية لعينة المستهلكين .
    10.بيانات عن مستهلكى السلعة أو الخدمة التى سينتجها المشروع – الفئات الرئيسية المستهلكة لناتج المشروع ( الجنس – العدد – متوسط الدخل ) .
    11.تحديد نقطة البيع الأولى لمنتجات المشروع .
    من تحليل هذه البيانات والمعلومات يمكن توصيف سوق السلعة التى سينتجها المشروع المقترح وتقدير حجم الطلب على منتجات المشروع .

    ثانيا : دراسة الطلب على السلعة التى سينتجها المشروع
    هل هو طلب نهائى أو طلب وسيط فأن الطلب عليها يتحدد بناءا على الطلب على السلعة النهائية التى تستخدم هذه السلعة ..

    مثلا

    ■الطلب على الجلود مشتق من الطلب على الأحذية والمنتجات الجلدية .
    ■الطلب على الأعلاف مشتق من الطلب على اللحوم والألبان .
    وفى هذا الجزء يتم التنبؤ بحجم الطلب على منتج المشروع سواء من تحليل حجم المبيعات أو بحوث التسويق السابقة .

    ثالثا : تسعير السلع التى سينتجها المشروع :
    إذا كان المشروع سينتج سلعا متاحة فى السوق فتأخذ دراسة الجدوى التسويقية بأسعار السوق لهذه السلعة . أما إذا كان المشروع سينتج سلعا جديدة أو تختلف فى بعض صفاتها عن مثيلاتها فى السوق فيمكن أن تتبع إحدى الطرق التالية لتسعيرها :

    1- نسبة الإضافة المعتادة :
    وهى نسبة يضيفها المنتج على تكلفة الوحدة من السلعة ، بحيث تكفى هذه النسبة لتحقيق قدر من الربح .

    مثال : إذا كانت تكلفة إنتاج الوحدة من السلعة 3 جنيهات ونسبة الإضافة 25 % فإن :

    سعر البيع المتوقع للوحدة = ( 3 * 25 ) / 100 + 3 = 3.75 جنيها .

    2- على أساس قدرات المستهلكين :
    تعتمد هذه الطريقة على التعرف على الثمن الذى يراه المستهلكين ملائما لشراء هذه السلعة . ثم دراسة الكمية التى يمكن أن يستوعبها السوق عند كل سعر معين . ثم اختيار الكمية التى تلائم المشروع والتى يكون سعرها كافيا لتغطية التكاليف وتحقيق قدر من الأرباح .

    مثال : أسفرت دراسة سوق منتج مشروع عن :

    ■لو بيعت وحدة السلعة بــ 1 جنية يمكن بيع 5000 وحدة.
    ■لو بيعت وحدة السلعة بــ 1.25 جنية يمكن بيع 4000 وحدة.
    ■لو بيعت وحدة السلعة بــ 1.50 جنية يمكن بيع 3000 وحدة.
    ■لو بيعت وحدة السلعة بــ 1.75 جنية يمكن بيع 1500 وحدة.
    وعلى ذلك فأن ربح الوحدة والربح الإجمالى الذى يمكن أن يحققه المشروع


    ربح الوحدة والربح الإجمالى الذى يمكن أن يحققه المشروع


    أفضل للمشروع أن يحدد حجم إنتاجية بنحو3000 وحدة ويبيع الوحدة بسعر 1.5 جنية .

    رابعا : التنبؤ بالمبيعات :
    التنبؤ بالمبيعات هو نقطة الانطلاق نحو تقرير نشاط المشروع من إنتاج وتسويق وتمويل فعلى أساس ذلك التنبؤ تعد الميزانية التقديرية للمشروع . وتعد مختلف برامج الإنتاج والمخزون ومستلزمات الإنتاج والعمالة والتمويل وتحديد حجم المشروع وتحديد حجم الإيرادات المتوقعة بدرجة دقيقة إلى حد ما .

    ومن أساليب التنبؤ تقديرات مندوبى المبيعات الذين يعيشون الميدان وبخاصة فيما يتعلق بالسلع الذى سينتجها المشروع والمناطق التى يعملون بها ويحسون بجو المنافسة واستعدادات المستهلكين واتجاهات الطلب على السلعة .

    وأيضا من الأساليب الهامة هو تقدير الاتجاه العام لحجم مبيعات السلعة فى فترة سابقة ثم التنبؤ باتجاه وحجم المبيعات فى الفترة المقبلة .

    دراسة الجدوى التسويقية تفيد فى :
    1.تحديد حجم إنتاج المشروع بناءا على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع .
    2.السعر المتوقع لمنتجات المشروع .
    3.المواصفات المفضلة فى السلعة التى سينتجها المشروع .
    4.تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف .
    ثانيا : الجدوى الفنية للمشروع :
    الجدوى الفنية للمشروع ركن أساسى من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية . والدراسة الفنية للمشروع هى التى تعتمد عليها جميع الدراسات التالية المالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية – بل لا يمكن إجراء تلك الدراسات أصلا دون وجود الدراسة الفنية التى تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية.

    وتعتمد الدراسة الفنية إلى حد كبير على البيانات والمعلومات التى تم الحصول عليها من الدراسة التسويقية . ويقوم بدراسة الجدوى الفنية فريق متخصص فى النواحى الفنية .

    وتشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض الأجزاء التالية طبقا للظروف :

    1- تحديد حجم المشروع .
    يعنى تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات المتوقعة بعد أن يتمكن المشروع من المنافسة فى السوق وتحقيق شريحة تسويقية تتطلب زيادة حجم الإنتاج . ويؤثر على قرار تحديد حجم الإنتاج الاحتياجات التكنولوجية للمشروع والموارد المالية المتاحة واحتمالات تغير السوق فى المستقبل . وتحديد المنتجات الثانوية للمشروع إن وجدت وأفضل استخدام لهذه المنتجات لتحقيق أقصى استفادة منها .

    2- تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة :
    يقوم فريق دراسة الجدوى الفنية بحصر الأساليب التكنولوجية الصالحة للاستخدام فى نوع الإنتاج للمشروع . وتقييم هذه الأساليب من وجهه النظر الفنية من حيث مدى ملاءمتها ومدى المعرفة الفنية بها و بساطة التشغيل وسهولة الصيانة و درجة الآمان فى التشغيل ومقدار التلوث الناتج عنها .

    3- تحديد الآلات والمعدات الفنية :
    تختلف الآلات والمعدات الفنية تبعا لطريقة الإنتاج والطاقة الإنتاجية والدقة المطلوبة فى المنتجات . ويختلف شكل وحجم الآلات والمعدات والأجهزة من مشروع لآخر . وعلى الدراسة الفنية تحديد أنسب الآلات والمعدات للمشروع من بين قائمة المعدات والآلات التى تستخدم فى مثل هذا المشروع .

    4- التخطيط الداخلى للمشروع :
    هو تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المبانى والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع . مساحات وموقع الآلات والمعدات والمخازن وعنابر الإنتاج ومكاتب الإدارة ونظام التخزين سواء للمدخلات أو المنتج وخطط الإنتاج .

    وبصفة عامة يكون الاعتبار الأساسى فى تخطيط مبانى وإنشاءات الإدارات والأقسام الخاصة بالمشروع – هو تسهيل حركة انتقال المواد الخام . من بدء العملية الإنتاجية حتى إنتاج السلعة النهائية للمشروع .

    5- تحديد كميات عوامل الإنتاج المطلوبة :
    وتشمل تقدير احتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة المحركة.

    ويراعى تحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها ، إمكانية الحصول عليها ومدى قربها من موقع المشروع ، شروط التوريد واستمرار التوريد فى المستقبل ، تحديد الكميات المطلوبة لدورة التشغيل كاملة ، التعرف على أسعار المواد الخام وتقدر تكلفة كل منها وتقدر إجمالى تكاليف المواد الخام والوقود ، تقدير الاحتياطى المطلوب تخزينه من الخامات ، تكاليف نقل الخامات إلى موقع المشروع ، أنواع الطاقة المحركة للمشروع ( كهرباء –بنزين – ديزل ) ، الحجم الكلى للطاقة المطلوبة والأسعار التى يمكن بها الحصول عليها ، المياه ومصدرها وأسعارها وتكلفتها .

    6- تحديد العمالة المطلوبة وأفراد الإدارة :
    تحديد العدد اللازم من العمال لتشغيل المشروع سواء عمالة عادية أو ماهرة أو أفراد الإدارة والملاحظون وعمال الصيانة و عمال النقل والحراسة والخدمات والنظافة وتحديد الأجور وتكاليف استخدام كل نوع من العمالة وإعداد برامج تدريب العمالة لرفع كفاءتها إلى المستوى المطلوب فى جدول التشغيل .

    7- تحديد مسائل النقل :
    داخل المشروع وبين المشروع والمناطق التى يتعامل معها .

    8- تحديد الفاقد فى الإنتاج :
    سواء أثناء العملية الإنتاجية أو النقل أو التخزين أو التسويق . واختيار الأسلوب الذى يعمل على تقليل هذا الفاقد .

    9- تحديد تكاليف تأسيس المشروع وتشمل :
    ■تكاليف الأرض و المبانى للمشروع .
    ■تكاليف استخراج الرخص وتسجيل المشروع .
    ■تكاليف المعدات والآلات والأجهزة.
    ■تكاليف إجراء دراسات الجدوى الاقتصادية .
    ■تكاليف الاستشارات القانونية فى مرحلة تأسيس المشروع .
    ■تكاليف الدعاية والإعلان .
    ■تكاليف التدريب .
    ■تكاليف أخرى فى مرحلة تأسيس المشروع .
    10- إنشاء المشروع وتشمل :
    التصميم الهندسى للمشروع ويتضمن الشكل النهائى للمشروع وإعداد المواصفات وطرح العطاءات والجدول الزمنى لتنفيذ المشروع بدءا من إعداد المشروع حتى بداية التشغيل وخطة توسيع المشروع .

    11- تحديد موقع المشروع :
    تحديد موقع المشروع من مهام دراسة الجدوى الفنية والتسويقية والبيئية. وتختلف اعتبارات اختيار موقع المشروع تبعا لطبيعة أعمال المشروع ونشاطه المقترح ومدى توفر المواد الخام خصوصا إذا كانت هذه الخامات يصعب نقلها .

    وعموما فأن قرب موقع المشروع من مصادر المواد الخام يجب أن يتم فى ضوء المفاضلة بين تكاليف نقل المواد الخام وسهولته وتكاليف نقل القوى العاملة إلى موقع المشروع وبين تكاليف نقل منتجات المشروع إلى مناطق بيعها وتصريفها . ومدى توفر وسائل النقل العادية والمجهزة.

    وتتدخل تكاليف شراء الأرض أو استئجارها فى دائرة تفضيل موقع على آخر .

    وأيضا قوانين الاستثمار قد ينتج عنها ميزة اقتصادية عند اختيار موقع المشروع . على سبيل المثال تمنح المشروعات التى تقام فى المناطق الحرة إعفاء من الضرائب أو إعفاء الرسوم الرأسمالية المستوردة من الرسوم الجمركية.

    كما تتدخل العوامل البيئية عند اختيار موقع المشروع والاستقرار الأمنى بالمنطقة .

    دراسة الجدوى الفنية تفيد فى :
    1.تحديد حجم المشروع .
    2.اختيار موقع المشروع.
    3.تحديد تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع .
    4.تحديد الجدول الزمنى لتنفيذ المشروع .
    5.تحديد عمر المشروع .
    6.تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف .


    ثالثا : الجدوى المالية للمشروع :

    من دراسة الجدوى التسويقية والجدوى الفنية للمشروع تبين أن لكل مشروع تكاليف وعوائد تتحقق بعد تنفيذ المشروع .

    التكاليف فى أى مشروع تنقسم إلى :

    أ – تكاليف استثمارية:

    وهى كافة ما ينفق على المشروع منذ بداية التفكير فى عملية الاستثمار حتى دورة التشغيل العادية الأولى . وتمثل هذه التكاليف إنفاق استثمارى يستفيد منه المشروع لأكثر من سنة خلال عمر المشروع . وتشمل جميع تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع بالإضافة إلى فوائد القروض طويلة الأجل .

    ب- تكاليف جارية :

    وتشمل جملة التكاليف قصيرة الأجل ، تكاليف مستلزمات التشغيل لدورة واحدة وتكاليف الأجور والمرتبات والوقود والطاقة .


    رابعا : الجدوى الاقتصادية للمشروع

    يتشابه التقييم الاقتصادى مع التقييم المالى للمشروع فى استخدام نفس المقاييس – والفرق الجوهرى هو أن التقييم الاقتصادى للمشروعات يهتم بقياس العائد الاقتصادى للمجتمع فى التقييم الاقتصادى فأن عناصر التكاليف والعوائد للمشروعات لا تقدر قيمتها على أساس أسعار السوق بل تقدر قيمتها على أساس أسعار الظل التى تعكس القيم الحقيقية الاقتصادية والاجتماعية لهذه التدفقات – وقد تتساوى أسعار الظل مع أسعار السوق فى حالات معينة ولكنها تختلف عنها فى معظم الحالات .

    ولذا عند إجراء التقييم الاقتصادى للمشروع يتم تعديل الأسعار المالية ( أسعار السوق ) إلى قيم اقتصادية قبل حساب مقاييس الجدوى الاقتصادية للمشروع .

    أمثلة :

    1.المشروع سيأخذ قرض بسعر فائدة مدعم ( 7 % ) فى التقييم المالى تحسب بنفس سعر الفائدة . أما فى التقييم الاقتصادى تحسب بسعر الفائدة المعدل الذى سيدفعه فى حالة حصوله على القرض من المصادر الأخرى غير المدعمة ( 12 % مثلا ) .

    2.مشروعات معينة تعفى من الضرائب أو الرسوم الجمركية فى التقييم الاقتصادى تدخل قيمة الضرائب أو الرسوم الجمركية كما لو كانت غير معفاة لأن هذه الضرائب عائد المجتمع .

    3.الإعانات تدخل قيمتها فى التقييم الاقتصادى .

    4.تقييم مدخلات المشروع بأسعارها الظليه (غير المدعمة) .مثلا مشروع سيستخدم وقود مدعم أو عنصر إنتاجى مدعم من التقييم الاقتصادى يحول إلى قيمته بدون دعم.

    ثم تحسب مقاييس جدوى المشروع باستخدام القيم المعدلة سواء لعناصر التكاليف أو العوائد – ونحكم منها على الجدوى الاقتصادية للمشروع بنفس الأساس فى الجدوى المالية .


    خامسا : الجدوى الاجتماعية للمشروع

    تهتم الجدوى الاجتماعية بعدالة توزيع الدخل بين الفئات المختلفة بالمجتمع .ويمكن حصر االجوانب الاجتماعية التى تهم القائم بدراسة الجدوى لأى مشروع فى :

    1.أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يتطلبها المشروع وكم نسبة العمالة العادية فيها .

    2.أثر المشروع على توزيع الدخل فى صالح الفئات الاجتماعية محدودة الدخل .

    3.إذا كان منتج هذا المشروع لخدمة فئات اجتماعية منخفضة الدخل .


    سادسا : الجدوى البيئية للمشروع

    لكل مشروع أثار بيئية موجبة أو سالبة – ولذا فأن تقييم الآثار البيئية للمشروع يساعد فى تقديم التوصيات بخطوات منع أو تقليل الأضرار البيئية الناتجة عن أى مشروع وزيادة المنافع البيئية الإيجابية .

    ويتضمن التقييم البيئى تقييم آثار المشروع على الصحة العامة والمحافظة على البيئة ورفاهية السكان فى منطقة المشروع .


    سابعا : تحليل الحساسية للمشروعات

    من بين المزايا الحقيقية للتحليل المالى والاقتصادى الدقيق للمشروع إمكانية استخدامه لاختيار نتائج المشروع إذا اختلفت الأحداث عن التوقعات التى تمت عند التخطيط للمشروع .

    أعادة أجراء التحليل للتعرف على ما يمكن أن يحدث فى ظل هذه الظروف المتغيرة هو ما يمس بتحليل الحساسية .


    ثامنا : أساليب تسديد القروض

    تسديد أصل القروض والفوائد يتم عادة على عدة سنوات وبالتالى فأن المبالغ المدفوعة لتسديد أصل القرض والفوائد عليها تدخل فى التدفقات الخارجة أو التكاليف فى السنوات التى تدفع فيها .

    ويهتم المقترض والقائم بالتحليل بسعر الفائدة وحجم القرض و فترة القرض وما تتضمنه من فترة السماح وفترة تسديد القرض والضمان المطلوب للحصول على القرض ، وإجراءات الحصول على القرض والوقت الذى يمضى بين التقدم للقرض والحصول علية.


    تاسعا : إرشادات فى كتابة تقرير دراسة الجدوى :

    أولا : تنظيم التقرير

    1.ألا يزيد عدد صفحات التقرير عن 25 صفحة.
    2.يدعم التقرير بمجموعة من الملاحق فى مجلد منفصل .
    3.صياغة التقرير فى شكل يجعل غير المتخصص قادرا على فهم المشروع .

    ثانيا: العناصر الرئيسية للتقرير :

    1.الملخص والنتائج : لا يزيد هذا الجزء عن صفحتين.
    والهدف منه إعطاء القارئ فكرة مختصرة وكاملة عن المشروع .

    1.المقدمة : يذكر فيها فكرة المشروع وأهميته .
    2.مبررات اختيار المشروع .
    3.منطقة المشروع : وصف كامل للمنطقة التى سيقام فيها المشروع .
    4.مصادر المدخلات التى يحتاجها المشروع .
    5.المشروع
    يعطى هذا الجزء فكرة مختصرة عن أهداف المشروع وموقعه و وحجمه ومكوناته و أى خصائص أخرى لها أهميتها للمشروع .

    1.الجوانب الفنية للمشروع .
    2.مصادر تمويل المشروع ، وشروط الاقتراض .

    ثالثا : مراحل تنفيذ المشروع وجدولة الإنفاق .

    رابعا : تقديرات التكاليف :

    ■ التكاليف الاستثمارية
    ■ التكاليف الجارية
    ■ احتياطى الطوارئ فى حدود 10 – 15 %

    خامسا : الخطة التمويلية للمشروع فى شكل جدول .

    سادسا : الأثر البيئى للمشروع .

    سابعا :إنتاج المشروع والأسواق .

    ثامنا : المنافع أو العوائد من المشروع :
    ■ المنافع الاقتصادية
    ■ المنافع الاجتماعية

    تاسعا : مقاييس الجدوى الاقتصادية للمشروع .



    تحياتى

      الوقت/التاريخ الآن هو السبت 21 أكتوبر 2017, 8:22 am